Avances en el Plan de Acción de Cerrejón para abordar los Hechos Sobresalientes identificados
En línea con los estándares internacionales de derechos humanos, Cerrejón realiza periódicamente Evaluaciones Independientes de Riesgos e Impactos en Derechos Humanos (HRRIAs, por sus siglas en inglés) para comprender cómo sus operaciones pueden afectar a trabajadores, comunidades vecinas y grupos vulnerables en La Guajira. Estas evaluaciones, desarrolladas por expertos externos, se basan en un diálogo directo con miles de actores, incluidos pueblos indígenas Wayuu, organizaciones afrodescendientes, autoridades locales, sociedad civil y trabajadores. Su propósito es identificar los riesgos más relevantes en materia de derechos humanos y orientar las acciones de prevención y mitigación de la compañía.
A partir de los hallazgos de la evaluación más reciente, Cerrejón elaboró un Plan de Acción para abordar los seis Temas Relevantes identificados: i) controlar los impactos ambientales que puedan afectar el bienestar de las comunidades; ii) preservar la seguridad de las comunidades cercanas a la línea férrea; iii) garantizar condiciones de trabajo seguras y dignas para empleados y contratistas; iv) prevenir violaciones de derechos humanos asociadas a los servicios de seguridad; v) promover la sostenibilidad de las comunidades reasentadas; y vi) reconocer y respetar el patrimonio cultural de los grupos étnicos.
El plan contempla 57 medidas que traducen las recomendaciones de la evaluación en acciones concretas. De estas 57 medidas, 54 estaban programadas para implementarse entre 2024 y el tercer trimestre de 2025. A septiembre de 2025, Cerrejón ha completado 53 de las 54 acciones previstas, alcanzando un avance del 98%. La única acción pendiente, la realización de mesas redondas de seguridad con múltiples actores, no se ejecutó debido a las condiciones de seguridad en la región, lo que refleja el desafiante contexto operativo en el norte de Colombia.
Durante el año, la compañía avanzó en varias áreas clave, entre ellas:
- Implementación del Plan de Manejo del Patrimonio Cultural Inmaterial.
- Fortalecimiento de la participación comunitaria en el monitoreo ambiental, mediante un cronograma de actividades establecido para el Comité de Veeduría.
- Acompañamiento técnico y social continuo a las comunidades reasentadas para restablecer sus medios de vida.
- Refuerzo de las medidas de seguridad a lo largo del corredor férreo de 150 kilómetros, mediante visitas comunitarias y sesiones de sensibilización para prevenir accidentes.
- Integración de criterios de derechos humanos en las prácticas laborales y en la supervisión de contratistas.