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Third Party Review - TPR

En 2008, con el fin de fortalecer el relacionamiento con los grupos de interés, mejorar la gestión de los impactos causados por la operación y contribuir más al mejoramiento de las condiciones de vida en las comunidades en su zona de influencia, Cerrejón convocó un panel independiente de expertos para evaluar el desempeño social de la empresa.

El panel hizo varias recomendaciones a Cerrejón entre las  que se destacan: fortalecer la alineación a estándares sociales especialmente en el fortalecimiento del cambio cultural organizacional, promover el desarrollo sostenible de La Guajira, gestionar los reasentamientos en curso bajo estándares internacionales y fortalecer los procesos de cohesión social de la comunidad de Tabaco, entre otros.

El Third Party Review Panel (TPR, Panel Independiente de Revisión) estuvo conformado por el profesor John Harker, de la Universidad Cape Breton de Canadá; Salomón Kalmanovitz, decano de la Facultad de Economía de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Nick Killick, de la ONG International Alert, y Elena Serrano, de la ONG chilena Casa de la Paz.

A partir de las recomendaciones del panel, hemos trabajado por cerrar pasivos, fortalecer la implementación de estándares internacionales y aumentar la incidencia de nuestra inversión social. Todo ello con una actitud de apertura, transparencia y participación.

De los 24 compromisos concretos que acordamos adelantar, hemos cumplido 22 y seguimos trabajando en los dos restantes.

Entre los logros concretos destacamos la implantación de una cultura organizacional comprometida con la aplicación de estándares internacionales para el manejo responsable de los impactos causados por la operación; el traslado del 100% de las familias elegibles a reasentamiento de acuerdo con las normas definidas por la CFI y la ejecución de proyectos para mejorar el acceso al agua de las comunidades indígenas, el fortalecimiento institucional, comunitario y de la cultura indígena y desarrollar proyectos de impacto para la región.

Tenemos pendientes dos compromisos

  • Con la comunidad de Tabaco debemos construir el centro comunitario en el predio escogido por la comunidad, donado por Cerrejón a la Alcaldía de Hatonuevo, y la realización de las obras de adecuación de vías y redes. Para lograrlo, participamos activamente en la mesa de seguimiento y control de la reubicación y apoyamos a la comunidad y a la Alcaldía en las gestiones necesarias para lograr la meta de la reconstrucción de acuerdo con la voluntad de la comunidad.
  • Sigue siendo necesario seguir trabajando en programas para asegurar que las condiciones de vida de las familias reasentadas sean las adecuadas. Aunque algunos proyectos productivos han sido un éxito, otros necesitan ser redefinidos o ser sustituidos por otros mecanismos de empleabilidad para asegurarla sostenibilidad económica de las familias en el largo plazo.

Todos los proyectos, junto con los informes semestrales de los avances logrados, están disponibles para su consulta: